フィードバック入門 耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術

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ナレーター:

再生時間:

05:48:15

チャプター数:

15

図表の数:

8

出版社:

PHP研究所

作品紹介

年上の部下、育たない若手…多様化する職場の人材に対応できず、 部下育成がおろそかになっている現代のマネジャーたち。 そんな悩みを解決する、日本の企業ではあまり知られていない人材育成法、それが「フィードバック」。 「成果のあがらない部下に、耳の痛いことを伝えて仕事を立て直すこと」と定義されるこの部下指導の技術について、 基本理論から実践的ノウハウまでを余すことなく収録。「フィードバック」の入門書にして決定版の1冊。 「『年上の部下』に困っている……」 「若手がなかなか育たない……」 「そもそも部下の指導をしている時間がない! 」 悩める現代のマネジャーを救う、まったく新しい人材育成法、 その名は、「フィードバック」=「耳の痛いことを伝えて、部下と職場を立て直す技術」 年上の部下、育たない若手……多様化する職場の人材に対応できず、 部下育成がおろそかになっている現代のマネジャーたち。 何とかしなければという焦りはありつつも、 自らもプレイングマネジャーとして実績を求められ、部下を指導している時間がない……。 そんなマネジャーの悩みを解決する、 日本の企業ではあまり知られていない人材育成法、それが「フィードバック」である。 フィードバックとは、「成果のあがらない部下に、耳の痛いことを伝えて仕事を立て直す」部下指導の技術のこと。 コーチングとティーチングのノウハウを両方含んだ、まったく新しい部下育成法である。 本書では、そんなフィードバックについて、 「人材開発」の第一人者である著者が、 その基礎理論から実践的ノウハウまでを余すことなく解説。 また、特別コラムとして、現役マネジャー3名のフィードバック事例も収録。 読めば、成果が今一つあがらないという職場から、 人が育ち、成果もあがる組織へと変身! 「フィードバック」の入門書にして決定版の1冊。

カテゴリ

キャリア・マネジメント
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