「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人

有能な社員が有能な管理職になれるとは限らない。ではどうすれば有能な管理職となり、部下を育てられるのか?中間管理職の方は是非読んでおきたい一作。優秀なリーダーであるためには、自分自身が「できる人」であるだけではいけません。さらに後輩を育成する...