プレイングマネジャーの教科書

個人とチーム双方で社長賞受賞経験を持つ元マイクロソフトの女性敏腕管理職が、結果に直結するマネジメント術、仕事術を伝授します。自ら手を動かして結果を出し、チームでも結果を求められる中間管理職の方にとっては必読の内容です。これからの中間管理職にカリスマは必要ない!一見おとなしい、草食系の「シマウマ型」マネジャーこそ管理職に必要な素質!?チームを一人で引っ張っていくのではなく、コミュニケーションをとってチーム全体で成果を上げることこそがビジネスでは重要なこと。「でもコミュニケーションが苦手」「人づき合いに時間を割けない」ビジネスにおけるコミュニケーションは人づき合いのことではありません!人を動かして結果を出せるようになるために、「業務志向型コミュニケーション」をシステム化して業務に組み込めば、きっと管理職=プレイングマネジャーとしての成果が実感できます!